¿Qué hay que tener en cuenta al cambiar de compañía?

Cambiar de trabajo o de compañía puede ser una decisión difícil de tomar. Hay muchos factores a considerar cuando se trata de decidir si cambiar o no de compañía, especialmente en un entorno de trabajo tan competitivo como el de hoy. Evaluar los distintos pros y contras en relación con su industria, antecedentes y preferencias es crucial para decidir si realmente vale la pena cambiar de compañía. Este artículo explorará qué factores hay que tener en cuenta al cambiar de compañía para tomar la mejor decisión posible.

1. ¿Qué hace que valga la pena el cambio de compañía?

Cambiar de compañía supone un cambio importante en la vida de una persona, conlleva decidir entre un sin fin de oportunidades, y hay varios factores a considerar antes de tomar esta decisión. Algunos factores a considerar incluyen: la ubicación, el salario, los beneficios, la posibilidad de sufrir un desplazamiento para la nueva empresa, así como el ritmo de trabajo y la idoneidad de los puestos de trabajo entre otras cosas.

Una de las principales ventajas de cambiar de empresa es el acceso a la carrera profesional que se ofrece. Cuando un profesional se encuentra en un lugar durante mucho tiempo, puede encontrarse estancado y sin oportunidades de desarrollo profesional. Cambiar de empresa puede permitir el acceso a un mayor desarrollo profesional, especialmente si el individuo trepa un poco más alto en la escala ascendente que ofrece la nueva empresa en comparación con una organización anterior. Para obtener el máximo provecho de esta posibilidad es importante tomar en cuenta los requisitos de la nueva compañía para un puesto de trabajo determinado en comparación con los requisitos generales para puestos similares.

Además, en una nueva empresa es posible tener un mayor nivel de estímulo profesional, que puede manifestarse de muchas maneras, entre otras: sentirse libre para trabajar en nuevas y emocionantes iniciativas, tener la oportunidad de aprender habilidades nuevas, formar relaciones con diferentes personas, o trabajar en áreas hasta ahora desconocidas. Estas oportunidades pueden atraer a los trabajadores más ambiciosos, con creatividad y motivación, haciéndolos sentir como si estuvieran progresando y obteniendo valiosas experiencias en el proceso.

2. Examen de todos los aspectos antes de cambiar de compañía

Realizar la investigación correcta: Antes de tomar una decisión tan importante como cambiar de compañía, muchos factores deben estar bien calibrados y una meticulosa investigación debe ser llevada a cabo. Por ejemplo, tendrá que recopilar los siguientes datos:

• Nombre de la compañía
• Especialidad
• Tamaño de la empresa
• Licencias y certificaciones
• Experiencia con el cliente

Además, es importante tener en cuenta aspectos como la ubicación y la disponibilidad del proveedor. Esto es especialmente importante si decidimos trabajar con un socio en el extranjero. Investigar la ubicación de la oficina central de la compañía para asegurarnos de que cumpla con nuestras expectativas.

Conocer el costo: Muchas veces los precios de los servicios de una compañía son diferentes para cada uno de sus productos. Por lo tanto, es importante evaluar la oferta frente a los precios. Respecto a los precios, hay que considerar los honorarios de los empleados, un coste fijo, los impuestos, y otras deducciones. Además, tenemos que tener en cuenta los honorarios de los intermediarios, los gastos de envío, los gastos de almacenamiento, y otros costes relacionados con los productos.

Empezar con pruebas: Tras completar la investigación inicial, y haber comparado varias opciones, debemos realizar una serie de pruebas para evaluar realmente el nivel de rendimiento, las soluciones de la compañía, y su compromiso. Esto ayudará a confirmar la capacidad de la compañía para realizar proyectos, su reputación y el nivel de satisfacción de los clientes. Podemos hacer esto solicitando referencias, hablando con clientes anteriores, o leyendo reseñas en línea.

3. Comparar los beneficios y las ofertas

Cuando se trata de comparar diferentes beneficios y ofertas, hay varios factores que puede tener en cuenta. Uno de los elementos más importantes es entender claramente las condiciones que acompañan a cada uno. Por ejemplo, algunos esquemas de beneficios pueden estar asociados con condiciones de punto muy específicas, lo que significa que si no se cumplen, el beneficio o la oferta se desvanecen.

Además, hay que considerar el alcance real de una oferta. Una herramienta útil para realizar esta comparativa es evaluar si los beneficios o ofertas van más allá de la primera inversión. Generalmente, invertir en un esquema de beneficios a largo plazo produce mejores resultados en comparación con los beneficios a corto plazo. Esto significa que una buena comparación de beneficios y ofertas debe ser realizada entre ofertas de largo plazo.

Otro factor importante a tener en cuenta al realizar la comparación de diferentes ofertas y beneficios es verificar si hay algún tipo de finalización adicional. Esto se refiere a si se requiere alguna inversión, riesgo o desembolso adicional para sacar el máximo provecho de la oferta seleccionada. Por lo tanto, antes de decidirse sobre una opción, hay que cerciorarse de que sea la mejor para la situación presente y de que se conozcan todos los detalles.

4. Preparación para el cambio

Identificar los cambios

El primer paso en la es identificar los cambios. Esto significa detectar y evaluar la fuerza de cada cambio. Por ejemplo, si los clientes demandan nuevos productos o servicios, el cambio en la dirección de la empresa será crítico. Evaluar estos cambios e identificar las formas en que la organización puede responder son los primeros pasos para prepararse para el cambio.

Documentar sobre el cambio

Después de identificar los cambios, es importante documentar cuidadosamente todos los detalles. Esta documentación debe incluir información sobre los ajustes en los procedimientos, mejoras en los productos y modificaciones en la tecnología. Esto brinda a las personas en la organización una mejor comprensión de cómo se deben implementar los cambios.

Planificar la implementación

Luego de la documentación, es importante planificar la implementación del cambio. Esto implica identificar qué herramientas e indicadores se necesitarán para llevar a cabo el cambio. Además, es necesario buscar recursos para ayudar en la implementación de cada uno de los cambios. Las empresas también pueden asignar responsables a la implementación del cambio para asegurarse de que se cumplan los cronogramas.

5. Considerar la cultura de trabajo de su nueva compañía

Es importante que los nuevos trabajadores entiendan la cultura de trabajo de la compañía a la que se acaba de unir. Esto es clave para asegurar que el empleado logre adaptarse de manera rápida y exitosa. Estos son algunos pasos esenciales que debe seguir para conocer mejor la cultura de trabajo de la compañía:

• Lea la documentación de la compañía: Familiarícese con la documentación formal de la compañía, como la misión, los valores, la estrategia y la descripción de los puestos de trabajo. Esto le ayudará a entender cómo trabaja la empresa y cómo se espera que cada empleado se desenvuelva en el cargo.
• Hable con el personal actual: Hable con sus compañeros de trabajo y con otros miembros que llevan más tiempo en la compañía. El feedback obtenido de sus colegas le ayudará a tener mejor percepción de la cultura de trabajo para su cargo.
• Haga uso de fuentes externas: Si se encuentra insatisfecho con la información disponible, infórmese de sitios web como Glassdoor para obtener información externa sobre la cultura de la empresa.

Una vez que se haya familiarizado con la cultura de trabajo de la compañía, tome sus propias decisiones acerca de la manera que desea asumir el cargo. Únase a proyectos y equipos adecuados para su objetivo laboral. Finalmente, asegúrese de respetar las reglas, los códigos de ética laboral y las políticas de la empresa.

6. Manejo de la transición entre compañías

Una vez que una compañía decide entregar a un nuevo proveedor, el manejo de la transición debe realizarse de manera óptima para una completa transición exitosa. Mencionamos a continuación algunas prácticas claves para garantizar que los procesos sean muy sencillos.

1. Identifícate con la nueva compañía: En primer lugar, es importante tener una correcta comprensión del nuevo negocio. Las actitudes y la cultura de la compañía, los procesos y políticas internas y los puntos de contacto clave con el cliente deben estar completamente comprendidos.

2. Establece un programa de entrega: Preparar un calendario detallado sobre cómo se entregará el trabajo es imperativo. Esto incluirá reuniones, ambos presenciales con la nueva compañía y en línea, así como todos los pasos que debe seguir para completar la conversión. El programa de entrega debería incluir controles de calidad de los procesos existentes y pruebas para garantizar la confiabilidad.

3. Refina tu proceso actual: Durante el proceso de transición entre compañías, el equipo debe descubrir áreas en las que necesita mejorar. La implementación de mejoras y adaptaciones a los procesos puede significar la diferencia entre lograr un entrega exitosa y encontrar un bloqueo. El equipo de gestión puede contar con herramientas como benchmarks, estadísticas, historiales de análisis y pruebas de rendimiento para informar y examinar la eficiencia de la compañía.

7. Recursos para ayudar con el cambio de compañía

Cambiar de compañía no es una tarea fácil, pero hay varias herramientas útiles que lo dirigirán en el proceso de la mejor manera.

Primeramente, está el recurso de la historia de trabajo presente. La creatividad, la innovación y el trabajo persistente son solo algunas de las habilidades necesarias para satisfacer cualquier empleo. Para entender cómo ha cambiado su carrera, utilice herramientas como:

• Generador de currículum
• Hoja de vida de LinkedIn
• Algoritmo de experiencia práctica
• Herramienta de gestión de tiempo

También es importante entender los mejores elementos para poner en el currículum. Por ejemplo, encontrar muestras de currículums exitosos le darán buenas ideas sobre cómo representar apropiadamente sus habilidades, experiencia y logros. Otra herramienta útil es la de "redacción de currículums", que ofrece consejos y trucos para formular un currículum efectivo.

Finalmente, el proceso de cambio de compañía también implica el diseño de una estrategia de marketing de currículum. Utilice herramientas especializadas para mejorar sus habilidades de marketing, conocer los lentes de sus posibles empleadores y adaptar sus habilidades a sus necesidades. Entre ellas están:

• Herramienta para identificar errores de ortografía y gramática
• Test de personalidad de LinkedIn
• Promoción de la marca
• Teoría de la publicidad personal

Cambiar de compañía es un reto, pero con estas herramientas fáciles de usar, puede asegurarse de que su proceso de selección sea tan exitoso y rentable como sea posible para su carrera y objetivos profesionales.

Es importante hacer una evaluación honesta de sus necesidades y prioridades para poder tomar la mejor decisión sobre su próximo proveedor de servicios. Si toma el tiempo para hacer la investigación adecuada, estar preparado para preguntar las preguntas correctas y determinar qué tipo de recursos está buscando, encontrar una nueva compañía para el trabajo que necesita será más simple. Cambiar de compañía no tiene por qué ser un gran problema. Al conocer la información necesaria para tomar una decisión informada, usted podrá cambiar de compañía de manera eficiente y sin mayores problemas.